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奮戰(zhàn)三季度,決勝下半年!集團(tuán)公司召開2025年三季度重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度暨半年工作會(huì)議

發(fā)布日期:2025-07-18 瀏覽次數(shù):228

716日,集團(tuán)公司在工程建設(shè)一線宿東站管理所召開2025年三季度重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度暨半年工作會(huì)議。全面總結(jié)上半年工作成效,聚焦具體問(wèn)題,精準(zhǔn)調(diào)度推進(jìn)涉及皖北地區(qū)群眾喝上引調(diào)水工程建設(shè)等重點(diǎn)任務(wù),研究部署下半年工作安排。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)王慶武主持會(huì)議并作總結(jié)講話。

會(huì)議堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,圍繞比進(jìn)度、亮成績(jī)、找問(wèn)題、促工作,專題聽(tīng)取了一期工程調(diào)整用地報(bào)批和臨時(shí)用地復(fù)墾、一期工程掃尾攻堅(jiān)、二期工程建設(shè)和涉及皖北地區(qū)群眾喝上引調(diào)水項(xiàng)目進(jìn)展等重點(diǎn)工作進(jìn)展情況的匯報(bào),全面了解了各建管處工程建設(shè)管理運(yùn)營(yíng)情況,并安排部分參建單位代表進(jìn)行交流發(fā)言和表態(tài)發(fā)言。

會(huì)議指出,上半年,集團(tuán)公司上下攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干,頂住了壓力,各項(xiàng)成績(jī)可圈可點(diǎn)。一是建設(shè)進(jìn)度超常規(guī)。工程投資和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)均實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半,二期工程和涉及皖北地區(qū)群眾喝上引調(diào)水項(xiàng)目加快推進(jìn)。二是效益程度超預(yù)期。調(diào)水規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng),江淮運(yùn)河迎來(lái)通行10萬(wàn)艘次里程碑,防汛抗旱和生態(tài)效益顯著發(fā)揮。三是改革動(dòng)能超強(qiáng)勁。深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育扎實(shí)開展,集團(tuán)公司第一次黨員代表大會(huì)勝利召開,無(wú)處籍改革取得實(shí)效。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),三季度是實(shí)現(xiàn)皖北地區(qū)群眾喝上引調(diào)水目標(biāo)最關(guān)鍵、最重要、最緊迫的決戰(zhàn)決勝時(shí)刻!集團(tuán)公司和參建單位要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,著力打好七大戰(zhàn)役,奮戰(zhàn)三季度,決勝下半年!一要打好用地調(diào)整和土地復(fù)墾殲滅戰(zhàn)。加快用地組卷上報(bào)、加快完成臨時(shí)用地復(fù)墾。二要打好一期工程掃尾攻堅(jiān)戰(zhàn)。對(duì)照“8項(xiàng)清單,主動(dòng)作為、閉環(huán)銷號(hào)。三要打好皖北地區(qū)群眾喝上引調(diào)水大決戰(zhàn)。錨定930節(jié)點(diǎn)目標(biāo),強(qiáng)化三級(jí)調(diào)度,堅(jiān)持一線工作法,加快打通卡點(diǎn)堵點(diǎn)。同步推進(jìn)設(shè)備安裝、手續(xù)辦理和聯(lián)調(diào)聯(lián)試。四要打好水質(zhì)保護(hù)持久戰(zhàn)。加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測(cè),完善應(yīng)對(duì)措施,全力保障水質(zhì)安全。五要打好工程運(yùn)營(yíng)管理提升戰(zhàn)。堅(jiān)持進(jìn)度服從質(zhì)量,精益求精、規(guī)范施工。全面落實(shí)安全措施,保障施工安全、運(yùn)營(yíng)安全。持續(xù)提升運(yùn)營(yíng)管理水平。六要打好防汛抗旱保衛(wèi)戰(zhàn)。提前部署、周密安排,確保安全度汛,做好抗旱調(diào)水。七要打好規(guī)劃編制總體戰(zhàn)。以習(xí)近平總書記考察安徽重要講話精神為指引,扎實(shí)做好十四五規(guī)劃收官,深入謀劃十五五規(guī)劃編制。

會(huì)議指出,要全面落實(shí)集團(tuán)公司“333”工作思路,夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。一要推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。積極參與省水發(fā)集團(tuán)組建,推動(dòng)子公司做強(qiáng)做大做優(yōu),持續(xù)推進(jìn)提質(zhì)降本增效。二要打造專業(yè)化高素質(zhì)人才隊(duì)伍。堅(jiān)持黨管人才,深化無(wú)處籍改革,樹立能者上、庸者讓、劣者下的鮮明用人導(dǎo)向。三要加強(qiáng)黨的建設(shè)錘煉嚴(yán)實(shí)作風(fēng)。堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂,持續(xù)鞏固學(xué)習(xí)教育成果,以嚴(yán)實(shí)作風(fēng)保障工作成效。